Exceltur pide establecer una gobernanza turística formal y redefinir la promoción internacional

Exceltur pide establecer una gobernanza turística formal y redefinir la promoción internacional

Exceltur aboga por una gobernanza turística «institucionalizada»

El vicepresidente ejecutivo de Exceltur, Óscar Perelli, ha reclamado la necesidad de evolucionar hacia una gobernanza turística más profesional e «institucionalizada» que permita al sector afrontar la «normalización» de los ritmos de crecimiento tras el auge post-pandemia.

Las previsiones de la Alianza para la Excelencia Turística de cara a 2026 indican un escenario de normalización, sujeto a la creciente incertidumbre global y bajo la hipótesis de que no se sumarán restricciones a la movilidad turística entre países. Desde Exceltur se estima que el PIB turístico en España crecerá un 2,4% en términos reales durante 2026 (un 5% en nominales), un crecimiento muy similar al de 2025 y ligeramente por encima de la economía española, que crecerá un 2,2% en reales y un 4,4% en nominales, según previsiones del Banco de España. Este crecimiento generará 229.372 millones de euros de valor añadido, elevando su contribución a la economía española al 13,1%.

En una entrevista concedida a Europa Press en la antesala del 13 Foro Exceltur, que se celebrará el próximo martes 20 de enero, Perelli ha subrayado que el gran desafío del turismo español en los próximos años será superar esa normalización de crecimientos mucho más modestos mediante una alineación total entre administraciones y empresas.

Bajo el lema «Gobernando nuestro futuro, por un turismo que suma», el XIII Foro Exceltur reivindicará una gobernanza turística más transversal y profesional, necesaria para maximizar resultados. Perelli defiende que la colaboración público-privada debe dejar de ser meramente consultiva para integrarse en los organismos de decisión. Ha propuesto como ejemplo reformular la gestión de la promoción exterior, sugiriendo que Turespaña debería incluir en su consejo a representantes del sector privado y comunidades autónomas, para tomar decisiones de marketing y promoción internacional de manera conjunta.

Exceltur plantea como reto de 2026 «batir al mercado» y crecer por encima del 2,4% previsto a través de un turismo que sume. Esto implica facilitar la inversión empresarial en la mejora de productos en lugar de establecer sobrecargas, agilizar la inversión pública en infraestructuras y sistemas de gestión que favorezcan la accesibilidad y movilidad en los destinos, intensificar la lucha contra el intrusismo y la oferta ilegal de servicios turísticos, especialmente en viviendas, y la modificación de incentivos necesarios para reducir el absentismo laboral.

Prioridades: infraestructura, movilidad y vivienda turística

Entre las prioridades que Exceltur considera esenciales en la futura hoja de ruta turística nacional, Perelli destaca en primer lugar el refuerzo de infraestructuras de accesibilidad y conectividad, tras los cuellos de botella experimentados en 2025 en aeropuertos, estaciones y puertos. «Son la puerta de entrada a España y la forma en que se mueven tanto los turistas como los propios españoles», advierte.

En segundo lugar, apunta a la gestión de la movilidad y de la presión humana en los destinos, recordando que el 88% de esta presión proviene de la población residente y no del turismo. Perelli insiste en que la gestión de la capacidad de acogida debe convertirse en una prioridad de las administraciones en los lugares de mayor atractivo turístico.

El tercer eje fundamental es la lucha contra la ilegalidad y el reequilibrio de la vivienda turística, para evitar un crecimiento desbordante y su impacto en el ámbito urbano y el parque residencial disponible. El vicepresidente ejecutivo vincula esta cuestión con la prioridad social de la vivienda, destacando la futura ‘ventanilla única digital’ en el marco del nuevo marco regulatorio y tecnológico impulsado por la UE y España, como herramienta para mejorar el control de la oferta.

Inversión privada, productividad y presión fiscal

Perelli considera crucial seguir incentivando la inversión privada en la mejora de productos, reposicionamiento y diferenciación, sin necesariamente aumentar la capacidad alojativa en destinos saturados. Según datos de Exceltur, la hostelería se ha posicionado como el segundo sector con mayor crecimiento en productividad en España en los últimos años, con un aumento del 13% gracias a esfuerzo inversor.

Sin embargo, muestra preocupación por el enfoque de algunas administraciones que parece centrarse en «penalizar o sobrecargar con nuevos impuestos y tasas» a la actividad turística. «El camino debería ser incentivar la inversión que se traduce en más empleo, mejores condiciones laborales y mayores salarios», enfatiza Perelli.

Imagen social, empleo y absentismo

Exceltur ha mantenido como una de sus grandes líneas de trabajo la mejora de la imagen y el prestigio social del turismo en España, buscando consolidar su papel como «aliado» de los destinos en lugar de ser visto como un problema. Para ello, Perelli considera imprescindible «hacer muy bien» aquellas gestiones que la sociedad percibe que no se llevan a cabo adecuadamente, desde la capacidad de acogida hasta la lucha contra la masificación en ciertos momentos y lugares.

En el plano laboral, el vicepresidente ejecutivo destaca el esfuerzo del sector por reducir la temporalidad, que ha pasado del 30% al 8%, como un resultado positivo que sitúa al sector por debajo del promedio de la economía española, que se encuentra en torno al 13%. Aunque reconoce que la percepción de precariedad en el sector aún no ha desaparecido.

Perelli también señala un nuevo foco de preocupación: el absentismo laboral, que califica como un «problema del conjunto de la sociedad española» y que en algunos destinos turísticos alcanza tasas del 20%, como sucede en Canarias, donde «uno de cada cinco trabajadores no va a trabajar». Considera que este fenómeno tiene carácter «sociológico» y requiere un análisis profundo, en paralelo a la dificultad generalizada para atraer talento en un contexto de cambio demográfico que afecta a varios sectores profesionales, incluido el turismo.

Inteligencia artificial y perspectivas 2026

Mirando hacia 2026, la inteligencia artificial se presenta como un factor clave para el sector turístico español, ya que se considera una gran oportunidad para ganar eficiencia y mejorar la relación con el cliente, a pesar de los temores sociales acerca de su impacto en el empleo.

En conclusión, Perelli, quien asumió recientemente la vicepresidencia ejecutiva tras años de vinculación con Exceltur, desea imprimir a la organización un sello de máximo rigor y una clara disposición para colaborar con administraciones y empresas. «Queremos ser reconocidos como los primeros dispuestos a colaborar cuando se nos llama», concluye, alineado con el objetivo del foro y la apuesta de la alianza empresarial por una gobernanza turística que sume en beneficio del país.

FUENTE

María Izquierdo

Por María Izquierdo

Soy María Izquierdo, profesional junior en comunicación digital. Creo y gestiono contenido para redes y medios online, combinando copywriting, narrativa visual y edición básica. Con formación en comunicación audiovisual y un máster en contenidos digitales, me motiva el storytelling y conectar con audiencias jóvenes a través de contenido creativo.

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